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当社では、“社長の右腕として活躍できるプロ人材”と“中小・中堅企業”をつなぐサービス「社長の右腕partners」を提供しています。 経営企画、新規事業、マーケティング、セールス、HR、DX戦略など、様々な分野のプロ人材が、貴社のプロジェクトをハンズオンでリードします。（詳しくはこちら）

当社では、次世代の経営リーダー育成を目的とする「プロジェクト実践型ブートキャンプ」を実施しております。対象や目的に応じて、経営リーダーを育成する「経営リーダーBootCamp」、新規事業を立ち上げる「新規事業BootCamp」、マーケティングを推進する「マーケティングBootCamp」、若手社員のビジネス基礎力を高める「若手ビジネスBootCamp」、新入社員の成長を加速する「新卒ビジネスDASH」など、様々なサービスを展開しております。（詳しくはこちら）

当社では、中小・中堅企業において、社員が主体的に新規事業を企画し、立ち上げていくような「スタートアップ・カルチャー」を創り出すために、新規事業ピッチコンテストの実施を推奨しております。これまで、当社のご支援先では、社員が主体的に企画・提案した新規事業がいくつも立ち上がってきました。このように社員主導で新規事業を立ち上げていくカルチャーが醸成された企業は、社員の主体性、自立性の向上と共に、事業開発、マーケティング、課題解決などのビジネススキルが大きく向上していくと実感しています。

（無料オンライン相談ができますので、まずは、お問い合わせください。）

当社では、中小・中堅企業が、新規事業のビジネスプランや戦略を明確にするための壁打ちパートナー（ディスカッション・パートナー）を務めさせていただいております。壁打ちを通して、「顧客は誰か？」、「顧客のペインやニーズは何か？」、「自社の強みを生かして、どのようなバリューを生み出せるか？」、「どのようなプロダクトやサービスを提供するか？」、「市場規模はどの程度か？」、「競合はどこか？」、「自社の優位性は何か？」、「この事業を実現するために必要なリソースは？」、「どのようにマネタイズするか？」、「収益性は？」など、新規事業の企画で押さえるべきポイントを、2～3ヶ月かけて明確にしていきます。

（1ヶ月間の無料トライアルができますので、まずは、お問い合わせください。）

当社では、中小・中堅企業の新規事業立ち上げフェーズにおいて、ハンズオン（伴走型）による実行支援を行っております。シード・フェーズでは、「プロダクトやサービスのプロトタイプ開発」、「PSF検証（Problem-Solution Fit：課題に対するソリューションの仮設検証）」などを支援します。アーリーステージでは、「PMF（Product-Market Fit：顧客が満足する最適なプロダクトやサービスを最適な市場に提供している状態）」の達成を目指し、プロダクトやサービスの改善、マーケティング戦略の立案・実行などを支援しております。

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当社では、中小・中堅企業のマーケティングやブランディングにおいて、戦略立案から実行までをハンズオン（伴走型）で支援しております。戦略立案フェーズでは、「顧客は誰か？」、「顧客のペインやニーズは何か？」、「自社の強み・優位性は何か？」、「自社のプロダクトやサービスは、顧客にとってどのような価値があるか？」などを明確にした上で、それに基づいたマーケティング＆ブランディング戦略を企画・提案します。実行フェーズでは、WEBサイトなど各種マーケティング・ツールの企画・開発、デジタル・マーケティングの実施、ターゲット顧客へのアプローチ、イベントの実施など、マーケティング施策に関するあらゆるアクションを支援しております。

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